03 Julio 2020 | 19:47

Recursos Humanos

La organización del hogar, el cuidado de los niños y el home office, ¿cómo se organizan los líderes de las empresas para motivar a sus empleados a distancia?

 Por Paula Cabalen, consultora estratégica, líder, coach y conferencista internacional. CEO & Socia Fundadora de CONSULTOPHY.

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 Desde hace un tiempo, los especialistas comenzaron hablar sobre cómo las pausas diarias (meditación, técnicas de respiración, entre otras) enfocadas en el crecimiento personal, contribuyen a la productividad laboral y a las relaciones interpersonales que se dan en este ámbito. Por esta razón, muchas empresas han comenzado a incorporar estas herramientas para potenciar a sus empleados, socios y colaboradores.

Muchos CEOs de grandes empresas han emprendido viajes espirituales para vivenciar en carne propia este tipo de propuestas. Pero luego, ¿logran incorporar estas prácticas a la cultura de la empresa? ¿Cuántas empresas logran incluir en sus programas de enseñanza el trabajo de desarrollo personal y el autoconocimiento?

Esta pausa obligatoria que estamos transitando, nos brinda la posibilidad de pausar realmente y explorar nuevos caminos. Como por ejemplo reflexionar, ¿cómo nos encontró esta situación?:

• ¿Siendo empleado de una empresa que sigue funcionando, pero que su desafío hoy es atajar penales?
• ¿Siendo el número 1 de una empresa que necesita cash para pagar sueldos?
• ¿En situación de tener dinero hasta mediados de mes para pagar sueldos, pero no sabés que pasará de ahí en mas?
• ¿En tu casa, viviendo con tu esposa, de la que querías divorciarte mientras tu amante espera sola en su casa?
• ¿Con tu esposa, con la que no tenían tiempo de verse?
• ¿En un estado en el cual, si no trabajas de algo no tenes para comer?
• ¿Con ahorros, nada apremia y mucho para enseñar, pero no tenías tiempo de hacerlo antes?
• ¿Resulta que ahora, tu mujer está pudiendo trabajar mejor porque vos cuidas a los chicos?

Y cientos de ejemplos más… La respuesta a este momento y a lo que se viene, está dentro de cada uno.

Pero lo importante es, ¿estás pausando? ¿Estás dándoles a tus empleados el espacio para poder pausar, y repensar la situación? Es importante poder brindarle las herramientas para capitalizar este momento y que puedan aprender de esta situación que nos presenta el universo.

Y después viene la pregunta más grande. De ahí en más, ¿qué debo hacer para volver a la supuesta normalidad? Llamando normalidad a lo que todos conocemos:
• Regresar a trabajar
• Poder viajar en transporte público, o tomar un vuelo
• Salir a comer
• Volver al club, al gimnasio
• Que los chicos regresen al cole
• Confiar en que nadie va a contagiarnos de algo por no cuidarse, ya que todos estamos expuestos a eso

¿Qué vas a hacer desde hoy como empresa, como ejecutivo a cargo?
¿Cuál es tu misión en este momento?
Estar en casa y seguir en la vorágine ya no es una opción.

Cabe destacar que para maximizar el resultado de estas herramientas, es importante contar con un profesional del coaching y consultoría estratégica que guíe la práctica y pueda trabajar haciendo foco en los objetivos generales de la empresa y particulares de los colaboradores.

Te invito a pausar, re conectar, re setear tu mente, para recargarla con algo nuevo y reinventar.
Suena naif? Puede ser… ¿entendiste en que lugar estás y para que?

Comencemos por descubrir eso, y paso a paso podremos ir transitando el regreso a la nueva normalidad o vida con normas que podamos crear.

Acerca de Paula Cabalen
Life & Business Strategist.
CEO & Socia Fundadora de CONSULTOPHY desde 2009 con presencia en Argentina y Panamá.
CEO Advisor, Executive Forum Leader en Renaissance Executive Forum.
Consultora estratégica. Líder, Coach y Conferencista Internacional.
Points of You Country Leader en Panamá y República Dominicana
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Fecha: 16/04/2020